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PEOPLE AND ORGANIZATION

RICERCA &SVILUPPO VALORI E COMPETENZE PER LE IMPRESE

Servizi formativi e consulenziali a supporto del cambiamento e miglioramento organizzativo delle imprese

La nostra MISSION
I nostri INTERLOCUTORI

LA NOSTRA MISSION

 Siamo professionisti legati dall’amicizia e dalla passione per il lavoro e ci poniamo l’obiettivo di diventare partner affidabili
delle imprese impegnate in processi di cambiamento e sviluppo organizzativo,
fornendo servizi personalizzati focalizzati sulle persone.
In particolar, i nostri sforzi sono finalizzati a:

Crescita professionale

Garantire la disponibilità di know-how qualificato e di alto livello, proprio o in rete con altri partner accreditati, nello sviluppo organizzativo e delle risorse umane.

Servizio di qualità

Offrire un servizio integrato, mirante a soddisfare aree di bisogno ovvero risolvere, con relativa garanzia qualità, classi di problemi per ciascun cliente.

Coinvolgimento cliente

Sviluppare alti livelli di coinvolgimento del cliente per realizzare processi di ricerca, interventi funzionali al cambiamento e allo sviluppo organizzativo.

I NOSTRI INTERLOCUTORI

All’interno delle aziende i nostri principali interlocutori sono:

Direzione Generale

Direzione Personale e Formazione

Direzione Organizzazione e sistemi Informativi

Direzione Produzione/Erogazione

Direzione Commerciale

LA NOSTRA OFFERTA DI  SERVIZI

 Il nostro approccio è orientato a fornire all’ azienda un servizio di consulenza modulare e integrato lungo il ciclo di ricerca,
selezione, inserimento, sviluppo, valutazione e gestione delle persone che in termini sintetici possiamo rappresentare come segue.

I nostri interventi possono configurarsi in due modalità differenti:
1) Realizzazione di singole azioni, finalizzate a soddisfare uno specifico bisogno con messa a punto ed erogazione di singoli moduli
2) Predisposizione di progetti che comprendono più moduli, nell’ottica di perseguire uno specifico obiettivo di sviluppo aziendale.
Nell’ottica di fornire servizi integrati, finalizzati a risolvere un problema dell’azienda, potrebbe anche prevedersi una integrazione di contributi di altre società;
in tale caso è nostra cura selezionare e accreditare le società terze coinvolte.
I contenuti dei servizi offerti possono essere riassunti come segue

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ALCUNE DELLE NOSTRE REFERENZE

ATTIVITÀ – PROGETTI:

– Ri-Definizione modello organizzativo e accompagnamento all’implementazione

– Definizione dei profili di ruolo e di competenza di tutti i ruoli di coordinamento della società

– Ricerca e selezione titolari ruoli di 1° livello della struttura (con effettuazione di assessment individuali e di gruppo): Operation Manager; Marketing Manager; Sales Manager; Logistic Manager; Technical manager

– Definizione ed implementazione di un sistema integrato di valutazione del personale

– Supporto operativo alla gestione del Personale

AZIENDA DEL SETTORE AEREOSPAZIALETorino
ATTIVITÀ – PROGETTI:

– Definizione profili di ruolo e di competenza di tutto l’ organico per avvio società

– Definizione e preparazione prove di selezione

– Selezione del personale e inserimento in ruolo

AZIENDA GESTIONE AUTOSTRADEBrescia
ATTIVITÀ – PROGETTI:

– Analisi organizzativa finalizzata alla valutazione di fattibilità della fusione di due società esistenti

– Definizione del modello organizzativo, dei profili di ruolo e di competenza della nuova società

– Definizione ed attivazione del piano di implementazione del nuovo modello organizzativo

AZIENDA GESTIONE SERVIZI AUTOSTRADALIVerona
ATTIVITÀ – PROGETTI:

– Analisi bisogni formativi del personale tecnico e operativo dei produzione

– Progettazione percorso formativo per capi di produzione e istruzione pratica e ottenimento finanziamenti fondimpresa

MEDIA AZIENDA PRODUZIONE COMPONENTI MECCANICIBrescia
ATTIVITÀ – PROGETTI:

– Analisi bisogni formativi nell’area manutenzione

– Supporto alla definizione della funzione e dei ruoli commerciale

– Definizione di un piano di sviluppo della funzione Commerciale

AZIENDA PRODUZIONE DEL SETTORE PACKAGINGBrescia
ATTIVITÀ – PROGETTI:

– Audit organizzativo e gestionale Direzione Commerciale

– Riesame dei profili di ruolo e di competenza dell’area commerciale

– Definizione e attivazione di un progetto di miglioramento organizzativo dell’area

AZIENDA PRODUZIONE SISTEMI VENTILAZIONE Verona
ATTIVITÀ – PROGETTI:

– Audit processi di gestione delle Risorse Umane

– Definizione Progetto di formazione-intervento per lo sviluppo della Direzione Risorse umane

AZIENDA PRODUZIONE VALVOLE E COMPONENTI IN OTTONEBrescia
ATTIVITA’ – PROGETTI:

– Definizione del nuovo modello organizzativo a seguito della costituzione dell’Azienda speciale

– Definizione dei profili di ruolo e di competenza per tutte le posizioni della struttura

– Analisi organizzativa e dei carichi di lavoro (9 Centri di formazione, oltre 300 dipendenti).

– Definizione e attuazione di un piano di sviluppo del nuovo modello organizzativo

– Ricerca e selezione di figure chiave dell’azienda (con assessment individuali e di gruppo)

– Definizione e implementazione di un sistema integrato di valutazione del personale

– Realizzazione di assessment di gruppo nei percorsi di sviluppo dei titolari dei ruoli di coordinamento

AZIENDA SERVIZI FORMATIVIBrescia

IL NOSTRO  TEAM

Una raccolta d’informazioni legate ai nostri profili lavorativi.

Silvio Pugliese

Esperto di organizzazione e sviluppo

Marina De Vito

Esperta di processi formativi e sviluppo
+39 3357436878

CONTATTACI

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Silvio Pugliese
Marina De Vito
+39 3357436878
+39 3478413018

Viale Vannetti 25, 38066 Riva del Garda (TN)
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